پرورش ماهی تیلاپیا در کرمان ممنوع شد

به گزارش ایرنا، مرجان شاکری شبانگاه یکشنبه با اشاره به وجود کشتزار های غیرقانونی پرورش ماهی تیلاپیا تو برخی نقاط استان کرمان  افزود: این ماهی مردمان ایران تراشیدن و تحصیل و اضافه آن بوسیله دلیل احتمال تخریب اکوسیستم از دید محیط زیست ممنوع است.

وی با بیان این که چهار استان سرزمین مجوز پرورش و تکثیر ماهی تیلاپیا را دریافت کرده اند تصریح کرد: کرمان به دلیل اکوسیستم و وجود رودخانه های دائمی در احصائیه این استان ها فراغت ندارد.

مدیرکل حفاظت محیط زیست استان کرمان ادامه داد: این سازمان به دلیل مهاجم بودن ماهی تیلاپیا با پرورش و تکثیر آن مخالف است و مجوزی در این زمینه داخل استان کرمان صادر نشده است.

وی اقدام بوسیله پرورش ماهی تیلاپیا را در استان کرمان تخلف برشمرد و اصرار کرد: این افراد به مراجع قضایی معرفی می شوند.

شاکری با بیان این که تاکنون پرونده پرورش دهندگان ماهی تیلاپیا درون مراکز قضایی استان کرمان باز است گفت: این گونه حیوانی پهلو توان اکولوژیکی منابع آبی استان کرمان تاثیرگذار است لذا افراد از پرورش این ماهی پرهیز کنند.

استعداد عکاسی دیپ فیوژن همراه با نسخه بتا iOS 13.2 از متد رسید

ASGHAاپلOOOON ماه گذشته در رویداد شناساندن گوشی های قوم ی آیفون ۱۱، فناوری جدیدی در مرزوبوم ی دوربین با نام دیپ فیوژن (Deep Fusion) را رونمایی کرد. این قابلیت قبل از کوفتن دکمه ی شاتر، با چهار فریم و سپس از سرقت کردن آن، با چهار فریمو درنهایت، با یک فریم دیگر با نوردهی تمام عکس برداری می درنگ. موتور خشمناک هشت هسته ای بهترین فریم ها را تفویض و عکس HD R R باکیفیتی ساختن می.

کند تصاویر به دست آمده زیاد دقیق نم و واضح تر و طبیعی تر به نظر می. رسند مدخل یادگیری سامان در پردازنده ی عصبی ودیعه به اینکه منظره مربوط بوسیله عرش یا شاخ و برگ درختان یا طعم جزیی پوست باشد، شمایل گرفته شده را تجزیه وتحلیل می. درنگ ناگفته نماند ساختار و تناژ رنگی براساس نسبت های بوسیله دست آمده ازطریق واحد خشمناک پردازنده ی A13.است مقاله ی:مرتبط دوربین گوشی های متاخر اپل چه محدودیت هایی

دارند نبوغ دیپ فیوژن فقط با گوشی های جدید، یعنی آیفون ۱۱ و آیفون ۱۱ پرو و آیفون ۱۱ پرو مکس سازوار.

است دیپ فیوژن با نسخه ی.13 2 iOS عرضه خواهد شد و توسعه دهندگانی که به آی اواس بتا دسترسی دارند، می توانند هم اینک این ویژگی را تجربه. کنند همچنین، کسانی که به نسخه ی بتا دسترسی عمومی دارند، می توانند به زودی آن را امتحان. کنند دیپ فیوژن علاقه مندان اپل را التهاب خورده کرده است؛ چراکه آنان منتظرند ببینند داخل سه گانه گانه ی آیفون ۱۱، این استعداد چه عکس هایی خلق خواهد.کرد بخاطر معاینه ی کامل مطالب مرتبط با گوشی های جدید اپل محتوی مشخصات فنی، قیمت، تصاویر و ویدیوی نگاه نزدیک، به صفحه های آیفون 11 پرو، آیفون 11 پرو مکس و آیفون 11 رجوع.کنید بیشتر:بخوانید بهترین هدفون بی سیم کدام است؟ مقایسه سرفیس ایرباد با رقبااپل دومین به روزرسانی iOS 13 و iPad OS 13 را منتشر کرددانلود ۷ والپیپر از جزیره سانتا کاتالینا برای macOS.10 15جعبه گشایی آیفون 11 پرو و آیفون 11 پرو مکستوسعه دهنده اکسپلویت چک میت از تأثیرات عمیق آن بر محصولات اپل می

انتقال مرکز سلطنت آمریکا از قطر به کارولینا

به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، مقامات نیروی هوایی آمریکااعلام کردند رویدادهای اخیر منطقه، فوریت اجرای این طرح را شدت بخشید

آمریکا به مدت ۱۳ سال از یک ساختمان در قطربرای فرماندهی جنگنده ها، هواپیماهای بدون سرنشین و دیگر اموال های نیروی فلکی در منطقه ای استفاده کرده است که دربرگیرنده شمال خاوری آفریقا تا خاورمیانه و تا جنوب آسیا می شود.

ولی روز شنبه، داخل حالی که ۳۰۰ هواپیما در آسمان مناطقی کلیدی نظیر سوریه، افغانستان و خلیج فارس حضور داشتند، صدها رله در مرکز عملیات هوافضای مشترک درون پایگاه فلکی العدید تو قطر خالی شد.

در عوض، نیروی هوایی آمریکا و هم پیمانانش توسط تیمی مستقر داخل پایگاه هوایی شاو Shaw داخل کارولینای جنوبی هدایت شد که تو فاصله بیش از هفت هزار مایلی قرار دارد. اما این اقدامی موقتی وجود بجای پایگاه آسمانی العدید پس از ۲۴ زمانه وقفه در روز یکشنبه فعالیت خود را از قانون گرفت و این اقدام یک تغییر تاکتیکی سزاوار سرزنش توجه بود.

این عملیات اخبار نشده -که از روزنامه واشنگتن پست برای انجام دادن عملیات نظارتی بر آن جلب شده وجود- نخستین بار وجود که از زمان تأسیس این مرکز در عربستان سعودی طی اغتشاش خلیج فارس در سال ۱۹۹۱ عارض گرفت و طی آن عملیات حکومت و کنترل آمریکا از منطقه خارج شد.

در حالی که فرماندهان نیروی فلکی آمریکا می گویند ارجاع عملکرد این مرکز به یک پایگاه متفاوت یک جاه طلبی دیرینه بود که به واسطه تدبیر آوری های جدید امکان پذیر شد، اما این اقدام داخل بحبوحه احیای قیام ها در منطقه ایفا شد.

سرلشکر بی چنس سالتزمن تو سخنانی گفت: "کارکردهایی که مرکز عملیات آسمانی برای نیروی هوایی مهیا می کند، زیاد بنیادی و ضروری است و به این علت، ما نمی توانیم حتی یک ناکامی آن را ملایم شویم. "

مقامات نیروی هوایی آمریکا اطلاع دادن کردند رویدادهای اخیر منطقه، فوریت اجرای این طرح را شدت بخشید. ایران در ماه ژوئن یک فروند هواپیمای عاری سرنشین شناسایی آمریکایی را سرنگون کرد و این ماه تأسیسات کلیدی داخل عربستان سعودی شاهد یک حمله مخرب و ناگهانی بود.

فردریک کولمن فرمانده مرکز ۶۰۹ عملیات هوافضا در سخنانی گفت: تو حالی که فساد ثمر داعش تعدیل شده و ما همچنان بوسیله همدستی از قاعده یک فرایند بالقوه صلح در افغانستان ادامه می دهیم، منطقه در حال معقول شدن است و احتمالا تو مقایسه با چند دهه پیش با ثبات تر شده است. "

داگلاس باری کارشناس ارشد و متخصص در شالوده هوافضا در راه اندازی بین المللی مطالعات راهبردی در لندن تو سخنانی گفت: "قوه تخیل کثرت بالایی نمی خواهد که بوسیله این نتیجه برسیم که اگر یک درگیری تمام عیار رخ دهد، این یکی از اهدافی است که از ترجیح برخوردار است. "

سامانه های دفاعی این گیرایی -که شامل سامانه های موشکی پاتریوت و دیگر برگ دفاع موشکی با تدبیر آوری رفعت می شود- بیشتر با هدف مقابله با هواپیماهای جنگی و موشک های بالستیک طراحی شده است که با سرعت و در ارتفاعی اوج به این مکان نزدیک می شوند تا موشک های کروز و هواپیماهای بدون سرنشینی که در ارتفاع پایین تصعید می کنند؛ همانند آنهایی که گفته می شود از آنها در حمله به تأسیسات نفتی عربستان سعودی کاربرد شده است.

سالتزمن گفت سنخ طراحی این سامانه دفاع موشکی جهت شده است نگاهداری طولانی از این پایگاه غیر ممکن شود.

او گفت: "احتمالا بهتر است این رویه تامل کنیم که این یک سامانه مصون است. " او افزود: " این موضوع مطرح است که شما تا چه اندازه سریع و منعطف می توانید ایفا کنید. "

آمریکا با متحرک ساختن عملیات فرماندهی و کنترل می تواند از یک حمله متجاوز سریع مرطوب بوسیله حالت اولیه خویشتن بازگردد. این انعطاف پذیری همچنین سبب خواهد شد ساختمانی که داخل پایگاه هوایی العدید استراحت اندوهناک اند یک هدف کمتر آسیب پذیر محسوب شوند و این موضوع به آنها اجازه می دهد سامانه های دفاع هوایی را به دیگر زیرساخت های مهیب نقل مکان کنند.

بایرون پومپا مدیر عملیات فرماندهی مرکزی نیروی هوایی آمریکا در العدید تو سخنانی گفت انتقال تأسیسات و برگ اغلب می تواند اقدامی جایگزین بخاطر نداشتن پایگاه در بکلی منطقه باشد.

او گفت: "در برهه هایی همانند زمان کنونی، ما نمی توانیم بخش عمده ای از پایگاه های عملیاتی دائمی را داخل حوزه مسئولیت خود داشته باشیم. "

سالتزمن گفت: "هدف ما بازدارندگی" است و نه جنگ. ولی نبود ارتباط با ایران می تواند جهت دشوار شدن ارسال این پیام شود. او گفت آمریکا باید از اقدامات دیگری استفاده کند نظیر ساکت کردن رادارها درون برخی مواقع پروگرام ریزی مسیرهای تصعید بخاطر آن که مدال دهد عزم حمله ندارد. "

درون حال حاضر، هدف اداره کردن این مرکز از وضع دور یک بار در ماه و همیشگی ماندن جریان تربیت عملیات درون پایگاه العدید داخل دیگر روزهای ماه است. فرماندهان ارتشی می خواهند کنار اساس یک برنامه زمانی فقره کنند که بر مبنا آن، این مرکز بخاطر یک دوره هشت ساله در هر ۲۴ ساعت از راه دور در پایگاه هوایی شاو یا یک شان دیگر کنترل می شود.

مقامات درون پایگاه هوایی العدید اطلاع دادن کردند برنامه ای برای تعطیلی دائمی این مرکز بود ندارد. آنها گفتند فدایی عملکردها درون این پایگاه را نمی استعداد مکررا از رویه دور ادا داد. اما آنها نیت دارند برخی از ۸۰۰ موقعیت موجود در این سندیت را در آینده به گور آمریکا منتقل کنند.

کولمن گفت: "خوبی اینجا این است که داخل حال حاضر، ما در حال صرفه جویی در پول عوارض دهندگان و بازگردادن آنها بوسیله آمریکا هستیم. " او همچنین گفت: "پسران و دختران آمریکا درون خارج در خاورمیانه نخواهند بود. آنها تو ساختمان خواهند بود. "

از نظر بی آرامی پیمانان آمریکا درون خلیج فارس که در تأسیسات مورد استفاده آمریکا تو منطقه تنخواه گذاری کرده اند، این اقدام می تواند نگران کننده باشد. قطر به قیافه خاص طی سال های اخیر هزینه های زیادی در پایگاه آسمانی العدید داشته و یک میلیارد و ۸۰۰ میلیارد دلار بخاطر نوسازی این سندیت خرج کرده است که بزرگترین پایگاه هوایی در منطقه محسوب می شود و استعداد اسکان بیش از ۱۰ هزار سپاهی  آمریکایی را دارد.

ولی اختلاط خطرات و لم آوری های جدید در حال سوق اعطا کردن آمریکا برای مطالعه مجدد این موضوع است که چه استاندارد از عملیاتش باید تو بیرون از این کشور امین باشد.

فاتحه قدرتمند هواوی میت 30 در بازار چین

با وجود کاهش معامله گوشی های هواوی در سطح جهانی بوسیله دلیل تحریم های اخیر شانس ایالات متحده ی آمریکا، ظاهرا رکورد فروش چشمگیری برای درفش داران جدید این شرکت یعنی، گوشی های قوم ی میت ۳۰، درون بازار چین ثبت شده است.

هواوی دو روز پیش به رخساره رسمی فروش گوشی های قوم ی میت ۳۰ را در چین آغاز کرد. آمارها نشان می دهند درون یک دقیقه ی اولیه آغاز ابتیاع میت ۳۰ تو فروشگاه آنلاین وی مال به نشانی VMall.com، زیاد از ۵۰۰ میلیون یوآن معادل ۷۰ میلیون دلار آمریکا درآمد بخاطر هواوی بوسیله مشت آمده است. 

مقاله های مرتبط:میت ۳۰ و میت ۳۰ پرو رونمایی شدندهواوی برنامه ای برای قفل گشایی بوت لودر پرچم داران سری میت ۳۰ ندارد

تو حال حاضر، هواوی تنها معیار 4G گوشی های جدیدش را روانه ی بازار چین کرده است و طبق اطلاع دادن رسمی، قصد دارد در نوامبر ۲۰۱۹ (آبان و آذر ۱۳۹۸) مدل 5G آن ها را همچنین دردسترس علاقه مندان قرار دهد. هواوی در چین میزان محور ی میت ۳۰ را با بها ۳،۹۹۹ یوآن (تقریبا ۵۶۱ دلار) فروخته است؛ یعنی چینی ها حدودا ۳۵ درصد تقلیل برای کاربران قائل شده اند. این همکاری هنگام رونمایی رسمی میت ۳۰ اخبار کرد مدل پایه ی این گوشی را با بها ۷۹۹ یورو (تقریبا ۸۷۴ دلار) درون بازارهای اروپایی خواهند فروخت. ریچارد یو، مدیرعامل هواوی، با انتشار پستی در شبکه های اجتماعی، تخفیف اعمال شده بخاطر ارائه ی گوشی های میت ۳۰ داخل چین را بوسیله صورت رسمی تأیید کرد. 

موافق اطلاعات SMCP، گیرایی مدل گران قیمت تر این خانواده، یعنی هواوی میت ۳۰ پرو، در فروشگاه وی مال در روز ابتدا نمایش به طور تمام به تکمیل رسیده است؛ با این حال، فروش معیار پایه هنوز هم بوسیله شکل وسیع ادامه دارد. این، یعنی کسانی که به تهیه ی میت ۳۰ پرو در چروک علاقه دارند، باید از بی آرامی اکنون آن را پیش سودا کنند تا وسیله گیرایی در آینده به دستشان برسد.

هواوی قصد دارد ازطریق بازار چین، افت ابتیاع محصولاتش داخل میدان جهانی را جبران بطی ء

استراتژی هواوی برای عرضه ی محصولاتش نشان می دهد این باهم اتحاد کردن اهمیت ویژه ای برای بازار چروک قائل است و مشیت دارد روزبه روز سهم بیشتری از آن را تصاحب نرم. درواقع، این شرکت اراده دارد با تمرکز ویژه روی بازار چین، بوسیله نوعی کاهش فروش جهانی محصولاتش را جبران کند؛ کاهشی که به دلیل تحریم های اکید آمریکا علیه این مشارکت اتفاق افتاده است. درضمن چینی ها می خواهند با فروش دستگاه های بیشتر، کم اندک خودشان را ازلحاظ سهم بازار گوشی های هوشمند به جایگاه نخست سامسونگنزدیک تر کنند.

بایکوت های آمریکا هواوی را مجبور کرده است پرچم داران جدیدش را عاری اپلیکیشن ها و سرویس های پیش تصور گوگل عرضه کند. تقریبا تو تمامی بازارهای خارج از چروک کاربران اندرویدی به قیافه درخورتوجهی به سرو های گوگل، به اختصاص پلی استور، وابسته هستند و این موضوع نکته ای سلبی بخاطر هواوی به شمار می آید. البته این مشارکت چینی تدابیری نیز در این زمینه اندیشیده است.

هواوی هنگام رونمایی میت ۳۰، سرویسی اختصاص با صیت Huawei Mobile Services را شناساندن کرد که ظاهرا مستمری اش انجام کارهای اساسی و مهمی است که Google Play Services انجام می دهد. درضمن، این همکاری برای انباشتن جای خالی پلی استور، اطلاع دادن کرده است کاربران می توانند از فروشگاه آنلاین میت ۳۰، یعنی AppGallery، کاربرد کنند. براساس آمار رسمی، AppGallery هم اکنون ۳۹۰ میلیون کاربر کوشا ماهانه دارد. البته اگر علاقه مند باشید، می توانید با روزی گیری از این آموزش، سرو ها و اپلیکیشن های گوگل را روی میت ۳۰ نصب کنید.



هواوی بی قراری زمان حال پس از سامسونگ و والاتر از اپل، بیشتر سهم راسته گوشی های هوشمند را ازآنِ خود کرده است. این شرکت چینی امیدوار است بتواند با مغازه گردی کردن شمار درخورتوجهی از محصولاتش در بازار چین، افت فروش بازار جهانی را جبران نرم تا جایگاهش تو بین گوشی سازان مقدم تهدید نشود. ناگفته نماند هواوی محصول خاص ای با نام میت ایکس نیز دارد که به زودی آن را روانه ی میدان خواهد کرد.

دیدگاه شما کاربران زومیت درباره ی مقیاس خرید گوشی های خانواده میت ۳۰ چیست؟

قیمت بوسیله روز و مشخصات فنی و هر مفروضات موردنیاز دیگر برای خرید ارزان و آگاهانه ی انواع گوشی هواوی را درون بخش محصولات زومیت بیابید. تو این بخش، مقایسه ی مشخصات فنی گوناگون گوشی های هواوی و برند آنر درکنار گالری تصاویر رسمی محصولات دردسترس خواهد بود.مشاهده لیست گوشی های هواویبیشتر بخوانید:میت X2 هواوی احتمالا همراه با خامه معرفی می شوداپل قصد دارد نسل جدید مک پرو را در آمریکا تولید کندارزش سهام خودروساز چینی نیو ۱۸ درصد کاهش یافتمیت 30 پرو با کسب نمره ۱۲۱، بوسیله صدر مجرای لنف برترین های DxOMark رفتکوالکام به باهم اتحاد کردن تجاری با هواوی ادامه می دهد

تولید خودرو حدود ۵۰ درصد کاهش یافت

تولید گوناگون خودرو تو ناحیه خلال مرداد امسال به ۴۷ هزار و ۳۱۷ دستگاه رسید که در مقایسه با مدت شبیه سال قبل ۴۷/۱ درصد کاهش داشته است. طی مرداد امسال تولید اتومبیل درون کشور به ۴۳ هزاره و ۷۵۸ دستگاه رسید که کاستی ۴۷/۷ درصدی را تو مقایسه با مرداد ۹۷ تجربه می بطی ء.

در مردادماه، تولید محصولات ایران خودرو با کاهش ۵۸/۷ درصدی نسبت بوسیله مرداد ۹۷ رو بوسیله رو شد و به عدد ۱۷ هزار و ۲۴۰ دستگاه رسید. تولید سواری توسط ایران خودرو مرداد امسال بوسیله ۱۷ هزار و ۲۴۰ وسیله رسید و بوسیله این ترتیب در مرداد ماه تولید هیچگاه محصول دیگری بوسیله مگر سواری در این قسمت قسمت کردن خودروسازی رخساره نگرفته است.



داخل مورد دسته خودروسازی سایپا نیز باید به کاستی ۲۳/۴ درصدی تولید انواع خودرو طی مرداد امسال در مقایسه با مرداد ۹۷ اشاره کرد. مرداد امسال ۲۷ هزار و ۲۱۱ مایه گوناگون خودرو توسط گروه سایپا به تولید رسید که شامل ۲۴ هزار و ۱۷۵ دستگاه سواری و ۳،۰۳۶ دستگاه وانت بوده است. تولید خودرو سواری داخل سایپا طی مرداد امسال افت ۲۶/۱ درصدی را تجربه کرده است. کاهش ۴۰ درصدی تولید خودرو داخل ۵ ماهه

در مورد وضعیت تولید انواع خودرو تو ناحیه طی ۵ ماهه ابتدای امسال نیز باید به هبوط ۳۹/۸ درصدی در مقایسه با ۵ ماهه اول ۹۷ اشاره کنیم. از ابتدای سال تا سرانجام مرداد امسال ۳۱۴ هزاره و ۲۷۸ دستگاه انواع خودرو داخل قلمرو بوسیله تولید رسید، که سهم سواری از این رقم معادل ۲۹۰ هزار و ۸۰۳ وسیله بوده است. تولید سواری درون ۵ ماهه ابتدای امسال نسبت بوسیله مدت مشابه سال قبل با هبوط ۴۰.۸ درصدی همراه حیات.

مقاله های مرتبط:دلیل کاهش ۷۲ درصدی تولید خودرو درون قلمرو و طرز برون رفت از آنکاهش تولید خودروهای تجاری درون چهار ماه نخست سال سیال

درباره ی وضعیت تولید گروه صنعتی ایران خودرو خلال ۵ ماهه ابتدای امسال نیز باید به افت ۳۹/۷ درصدی تولید انواع خودرو داخل این گروه خودروسازی رمز کنیم. در این مدت ۱۳۶ هزار و ۹۹۸ وسیله گوناگون خودرو توسط این گروه خودروسازی به تولید رسید که سهم سواری کمیت ۱۳۵ هزاره و ۶۷۷ دستگاه بوده و تولید اتومبیل درون ایران خودرو خلال ۵ ماهه نخست امسال کمبود ۳۹/۱ درصدی را تجربه کرده است.

مطالعه وضعیت تولید انواع خودرو در گروه سایپا نیز نشان می دهد، طی ۵ ماهه ابتدای امسال در این گروه خودروساز هبوط ۲۸/۵ درصدی تولید گوناگون خودرو اتفاق افتاده است. در این مدت ۱۶۲ هزار مایه انواع خودرو درون گروه خودروسازی سایپا به تولید گویا که سهم اتومبیل کمیت ۱۴۳ هزار و ۶۹۸ دستگاه بوده است. تولید سواری در ۵ ماهه مقدمه امسال تو گروه سایپا ۳۱/۵ درصد کمبود را تجربه کرده است.بیشتر بخوانید:قائم مقام متاخر بازاریابی و فروش ایران خودرو منصوب شدمسدودشدن برخی کارت های سوخت با حکم مراجع قضاییجلسه رسیدگی به اتهامات مسئولان قبلی سایپا برگزار شدراهنمای ثبت اشتهار کارت سوخت و استعمال از کارت بانکی به جای آنسایپا راهی بازار آفریقای جنوبی خواهد شد

تصاویر نمایان شده تلویزیون وان پلاس به همراه ساندبار دیده شد

تاکنون اخبار مختلفی از تلویزیون وان پلاس منتشر و تاریخچه رونمایی وان پلاس TV بوسیله صورت رسمی فاش شده است. با اینکه تنها چند روز به تاریخچه معرفی رسمی تلویزیون وان پلاس همیشگی ما نده است، تصاویر جدیدی از این تلویزیون هوشمند به ابونمان گذاشته شده است که از نمایش ی آن به همراه ساندبار خبر می دهد.

همان طورکه گفته شده بود، وان پلاس منظور دارد تلویزیون خود را تو رویداد رونمایی وان پلاس 7T معرفی کردن کند. داخل تصاویر فاش شده، تلویزیون وان پلاس به همراه ریموت کنترل عرضه داده شده است و تصویری از پنل پشتی دستگاه و تصویر دیگری از ساندبار این محصول به دهش دیده می شود.

مقاله های مرتبط:تلویزیون وان پلاس با تجربه بی نظیری از تلویزیون اندرویدی به زودی معرفی می شوداطلاعات جدیدی از تلویزیون وان پلاس منتشر شد

تلویزیون و ریموت کنترل آن دقیقا با همان طراحی موردانتظار معرفی خواهند شد. پنل پشتی دستگاه نیز با ظرافت خاصی نقشه کشی شده است و تصاویر به اشتراک گذاشته شده از دستگاه نیز ظرافت و نظام نقشه کشی را به خوبی نشان می دهد. باوجوداین، این نخستین باری است که ساندبار وان پلاس بدین لباس نمایش داده می شود. ظاهرا درون قسمت پایین میز تلویزیونی چوبی نیز، ساب ووفر دیده می شود. البته در تصویر، ساب ووفر به صورت کامل دیده نمی شود؛ ولی لوگو وان پلاس روی ساندبار بوسیله خوبی نمایان است.

درنهایت باید تا رویداد ۲۶ سپتامبر ( ۴ مهر) که قرار است در هند برگزار شود، خواستار بمانیم و ببینیم تلویزیون وان پلاس با چه مشخصاتی معرفی کردن خواهد شد. وان پلاس عزیمت دارد سپس از عرضه ی تلویزیون جدیدش در هند، به نرم کردن این محصول را در سایر بازارهای جهانی همچنین عرضه کند.



گفتنی است پیش زیرفون نیز پیت لاو، مدیرعامل وان پلاس، تصویری از قسمت پایین تلویزیون در توییتر منتشر کرده بود که البته درون تصویر به پول اعانه گذاشته شده، جزئیات خاصی از دستگاه پدیدار نیست.  بیشتر بخوانید:اندروید 10 برای وان پلاس 7 و وان پلاس 7 پرو منتشر شدوان پلاس 7 تی با فناوری فست شارژ زننده رطوبت معرفی می شودهواوی میت 30 پرو دربرابر رقباهواوی تلویزیون هوشمند Vision را رونمایی کردرندر مطبوعاتی وان پلاس 7T پرو نمایان شد

مقاله پژوهشگر مردمان ری داخل همایش بین المللی شمس و مولانا

زیاد از یکصد مقاله از ایران و چند کشور همسایه از جمله آذربایجان، پاکستان، ترکیه و... بوسیله دبیرخانه همایش گویا است که از میان آنها فقط ۷۰ مقاله به همایش سیاق یافت.  
این همایش علمی که در ۲ محور طاسی شمس و مولانا از منظر استیناف های ادبی و عرفانی و شمس و مولانا از منظر استیناف های میان رشته ای، پذیرای آثار پژوهشی تعلق مندان و مثنوی پژوهان بود، همزمان با سالروز بزرگداشت شمس تبریزی، روزهای هفتمین و هشتم نرمی سال ساری در شهرستان خوی برگزار خواهد شد.

۷ متد برای برقراری ارتباط مؤثر درون محیط کار

گاهی اوقات نمره موانعی که جهت سوءتفاهم درون هوا فقره می شوند، آن قدرها که فکر می کنیم بغرنج زدودن. سوءتفاهم هنگامی روی می دهد که شفافیت درون فضا کار حیات نداشته باشد؛ البته گاهی غصه ممکن است ناخواسته اتفاق بیفتد. درهرصورت اگر سوءتفاهم محلول نشده پایا بماند، ممکن است بوسیله درگیری تو محیط کار یا کاهش روزی وری منجر شود.

حتما بخوانید:آداب معاشرت کارگر با رئیس، همکاران و مشتریان چگونه است؟۱۰ غلط مرسوم در برقراری بستگی و راهکارهای اجتناب از آن ها۱۷ سؤالی که قبل از برقراری رابطه باید از خودتان بپرسید

واقعیت این است که داشتن تحصیلات یا تجربهٔ کاری لزوما به این معنا نیست که قدرت برقراری مناسبت مؤثر هم داریم. تا اینکه یادگیری کرده ترین و باتجربه ترین افراد تیمار ممکن است در رساندن پایدار پیام شان به سایرین با بغرنج مواجه شوند. می دانیم که ارتباط نامؤثر بوسیله هدر روبیدن فرصت، زمان و منابع می انجامد. دلیل واقعی این روانی این است که مکالمات ما درون محیط فرمان معمولا سازنده نیست.

انفراد های شخصی، فاصلهٔ فیزیکی، موضوع پیام، اصطلاحات خاصی که بوسیله حکم می بریم و نیز فرهنگ، از جمله عواملی هستند که بر داشتن ارتباطی روشن، مؤثر و شفاف تو هوا فرمان تأثیر می گذارند. در این مطلب، ۷ گونه بخاطر برقراری تماس مؤثر در هوا کار را با غم ممارست می کنیم که بوسیله افزایش بهره وری فضا مفید می انجامند. ۱. خویش مخاطب

شناخت مخاطب بخاطر ارتباط مؤثر در فضا حکم کاملا ضروری است. مشیت از ارتباط در اینجا، همۀ ارتباطات کلامی و نوشتاری، سخنرانی، ایمیل های روزانه، اطلاعیه های شرکت یا ارائهٔ بوسیله روزرسانی وضعیت پروژه هاست.

اینکه پیام مان را به خوبی بوسیله مخاطب واگذاری دهیم یا نه، وابستگی به این دارد که تا چه پیمانه او را حساسیت کرده ایم. به پرسش های زیر دقت کنید: چه کسی طرف گفتگو غلام است؟ هدف پیامی که می خواهم انتقال دهم چیست؟ مخاطب من چه چیزی را از این پیام باید درک کند؟ از او می خواهم چه کاری انجام دهد؟ بهینه راه انتقال پیام به او کدام است؟ چه برداشتی امکان پذیر است از این پیام داشته باشد؟ پس از اینکه پیام را دریافت کرد، چه احساسی خواهد داشت یا چه واکنشی ممکن است علامت دهد؟

برای اینکه بتوانیم این سئوال ها را پاسخ دهیم، باید از قبل، رفتارهای مخاطب را مشاهده، تحلیل و مطالعه کنیم. در یک گویش باید بدانیم با چه کسی طرف هستیم. مثلا رویکردی که برای ربط با قسمت قسمت کردن خواه همکاران مان داریم، مسلّما باید متفاوت از نوع تماس با مهتر مان باشد، بمنظور این دو گروه با بی قراری فرق هایی اساسی دارند. ۲. حس موقعیت و هویدا بودن



باملاحظه بودن و سنجیده رفتار کردن نقشی مهم در برقراری تماس مؤثر دارند. برای اینکه این دو صفت خوب را تو خودمان نهادینه کنیم، باید برای آنها لحظه صرف کردن کنیم. برای برقراری ارتباط با دیگران در هوا کار، باید اندکی راحتی کنیم و موقعیت را درک کنیم، گفتگو هایمان را واضح و جلوه گر بیان کنیم و درعین حال، رفتار همدلانه ای با سایرین داشته باشیم. در اینجا چند نکتهٔ بنیادی حیات دارد که بوسیله برقراری تماس مؤثر در فضا کار معاون می نرم: کنجکاو باشید

کنجکاوی تو معنای خوب آن، در حساسیت مخاطب بسیار سودمند است. با مصرف از سؤالاتی که با «چه چیزی» و «چگونه» آغاز می شوند می توانیم انتهای پرسش را باز بگذاریم تا مخاطب به ناچار به استفسار پاسخ دهد. بوسیله این ترتیب به صبر می توانیم از توضیحات آنها اطلاعاتی را جمع آوری کنیم که احتیاج داریم. همچنین، می توانیم با مطرح کردن پرسش هایی کاوشگرانه، زمینهٔ بهتری از موقعیت به دست آوریم. هرچه موقعیت را بیشتر درک کنیم، ظن واگذاری بهتر پیام بوسیله مخاطب بیشتر خواهد شد. مانند کودکان یاد بگیرید

معمولا کودکان هیچ پیش زمینه یا داده ها قبلی دربارهٔ چیزهایی که می آموزند ندارند. به همین دلیل داخل هنگام تحصیل می توانیم نوعی احساس افتادگی را در آنها ببینیم. این رویکرد بسیار مؤثر است. کافی است خودمان را به جای مخاطب قرار دهیم تا شرایط را از زاویۀ دیدن آنها ببینیم. چنانچه خودمان را پذیرا، آماده و خواستار نظرات مخاطبان نشان دهیم، از آنها چیزهای یدکی یاد خواهیم گرفت. پیش تصور های تان را بررسی کنید

معمولا وسعت دانسته های ما روی برداشت ها و قضاوت هایمان سایه می اندازد. به همین دلیل بهتر است مقدمه تصوراتی را که از قبل دربارهٔ مخاطب مان داریم بررسی کنیم. باید بدانیم دقیقا با چه کسی باید صحبت کنیم خواه اینکه چه تحقیقاتی باید عمل دهیم تا بفهمیم که پیش فرض های مان درست است خواه نه. بهتر است قبل از هر اقدامی خوب فکر کنیم. همه را بنده کنید

تقریبا همهٔ افراد دوست دارند در محیط کار احساس ارزشمند بودن داشته باشند و حس کنند که حضورشان مهم است. باید همهٔ ایده ها را بشنویم و هیچ دیدگاهی را از خامه نیندازیم. مثلا اگر در نشست ای فراغت است از افراد دربارهٔ موضوعی مفروضات کسب کنیم، باید زمان کافی درنظر بگیریم تا همگی نظرات شان را بروز کنند. اگر زمان مجمع به ته رسید، درون همان میتینگ اعلام می کنیم که بعدا با بقیۀ افراد صحبت می کنیم. ۳. خوب گوش اعطا کردن



شاید بسیاری از ما با فنون و مبانی مهارت گوش اعطا کردن بی عیب آشنا باشیم. ولی هنگامی که با انبوهی از جلسات، اولویت بندی ها و کارهای بنیادی محبوس می شویم، واقعا تا چه حد اصول مهمی را بوسیله یاد می آوریم که بوسیله برقراری ارتباط مؤثر کمک می کنند؟ تمرین نکات عملی عرشه می تواند به گوش دادن بی عیب به مخاطب معاون کند: تفسیر کردن

وقتی درحال مصاحبت با مخاطب هستیم، می توانیم با اعاده کلمات او یا بازگویی آنها به زبان خودمان گفته هایش را تأیید کنیم. به این ترتیب، او مطمئن می شود که منظورش را درک می کنیم و از آن بهتر اینکه اگر چیزی که ما خردمند ایم همانی زدودن که او می گوید، بلافاصله می توانیم موضوع را روشن کنیم. سؤال کردن

گاهی ممکن است در طی صحبت کردن با مخاطب عاطفه کنیم به معلومات بیشتری نیاز داریم. در این زمان، بهینه کار این است که دربارهٔ جزئیاتِ بیشتر سؤال کنیم. حتما بخوانید: چطور سؤال های بهتری بپرسیم؟ روشنگری

وقتی چیزی را به طور کامل حس نمی کنیم، بهتر است درباره اش بیشتر سؤال کنیم. به تامل واگذار کردن

یکی از مهم ترین تمریناتی که برای ربط مؤثر ضروری است، تقویت احاطه بوسیله خاطر سپردن است. اگر تکاپو کنیم مواردی را که می دانیم بخاطر مخاطب مان مهم است بوسیله تفکر بسپاریم، می توانیم در آینده آنها را به او یادآوری کنیم. این به مخاطب مدال می دهد که ما خوب به او گوش داده ایم و برای دست افزار هایش اهمیت قائل شده ایم.

اینها مهارت های گوش دادن بودند که برای برقراری ارتباط مؤثر درون محیط حکم ضروری هستند. برای استواری این مهارت ها باید مانور کنیم. فراموش نکنیم که: باید با دیگران همدلی کنیم؛ نباید فقط به احساسات خودمان اهمیت بدهیم؛ باید احساسات سایرین را هم درک کنیم؛ باید رفتارهای هیجانی و نفوذ های خودمان و سایرین را بسنجیم؛ از قیمت ها و عقاید خودمان و دیگران آگاه باشیم؛ نشانه های ارتباط غیرکلامی متشابه زبان بدن را ببینیم و حساسیت کنیم. ۴. بررسی نحوهٔ دریافت بازخوردها

نحوهٔ گرفتن بازخوردها، فاتحه بر واکنشی که نشان می دهیم و سپس نحوهٔ برقراری ارتباط مؤثر با دیگران تأثیر می گذارد. گفتنِ اینکه باید بازخوردها و انتقادها را بپذیریم، از انجام دادنش بی اندازه راحت تر است. ما انسان هستیم و طبیعت مان ایجاب می یواش که گاهی آسیب پذیر باشیم. هنگامی که بوسیله برهان رویدادهای زندگی پریشان می شویم خواه وقتی که داخل هوا فقره احساس فشار می کنیم، با کوچکترین بازخورد منفی حالت تدافعی می گیریم. به همین دلیل، نحوهٔ دریافت بازخورد بسیار مهم است.

اما چطور می توانیم احاطه انتقادپذیری و اقتدار مان را بخاطر جذب بازخوردها بهبود بخشیم؟ رویه کلی کار این است که تمرین کنیم موارد پرمنفعت را از بازخوردها خارج بکشیم و از آنها یاد بگیریم. از سوی دیگر، باید از بخش هایی که سازنده نیستند خلاص شویم و دیگر به آنها پندار نکنیم. راهبردهای پایین تر می توانند در استحکام این مهارت کمک کننده باشند: شناخت، دریافتن کردن و مدیریت واکنش ها و نیز هر آنچه که پس از ستاندن بازخوردها به ما انگیزه می دهد؛ گرفتن پیام پا بر جا از بازخوردها عاری توجه بوسیله اینکه چه کسی این بازخورد را داده است؛ بازخورد را نوعی مشاوره درنظر گرفتن: نباید بوسیله این فکر کنیم که دارند قضاوت مان می کنند؛ تفکیک بازخورد به بسرنوشت شوم دچار کردن های کوچک تر و قابل فهم تر؛ بازخورد اخذ فقط بخاطر یک موضوع خاص (هروقت بازخورد می خواهیم، فقط و فقط باید دربارهٔ یک موضوع خاص سؤال کنیم و این موضوع نباید کلی باشد)؛ آزمودن روش های پیشنهادشده در بازخوردها به شکل وهله به وهله و با قدم های کوچک (نباید موقت برای اجرای تمام هر پیشنهادی که به ما می دهند شیرجه بزنیم)؛

بازخوردها می توانند پرورش های یدکی بوسیله ما بیاموزند و داخل پیشرفت و رشدمان نقش مهمی داشته باشند. تفکیک بازخورد به بسرنوشت شوم دچار کردن های کوچک می تواند در مطالعه پیام ها و نشان دادن واکنش مناسب بافایده باشد. ۵. ارائهٔ بازخورد بی طرفانه و ملموس (زیبنده مشاهده)



این یکی از شاداب ترین بخش های تمرین برای ارتباط مؤثر است. دادن بازخورد به سایرین کار ساده ای نیست. می ترسیم کسی را برنجانیم، قصدمان پیشگیری از ابراز درگیری هاست ولی نمی دانیم چطور آن را انجام دهیم. مفرط مواقع از دیدن هیجانی آماده نیستیم یا پیش تصور های مان مانع درک مستحکم واقعیت می شوند.

یکی از روش های بسیار مؤثر در ارائهٔ بازخورد صریح و روشن استفاده از مقیاس «موقعیت، رفتار، پی» (SBI) است: موقعیت: ابتدا ماخذ را آماده می کنیم. از خودمان می پرسیم چه اتفاقی، کجا و چه نفس محذوف است. رفتار: رفتار را توضیح می دهیم. این باطراوت ترین پاره فقره است، بجای باید پیش فرض های مان را وارسی کنیم. رفتار مخاطب را باید طوری تشریح دهیم که قابل مشاهده باشد. مثلا لحن بازخورد با گفتن عبارت «داخل بی ادبانه اقدام کردی» بوسیله جای «درون حرف مرا اندازه کردی» تحول می کند، زیرا بی ادب دانستن بی تا برداشتی شخصی است، درحالی که پیمانه کردن صحبت مان رفتاری است که همگی می توانستند ببینند و قابل مشاهده بوده است. پی: برای وصف نتایج رفتار باید از عباراتی استفاده کنیم که اول شخص باشند؛ به این تزیین به مخاطب می گوییم که این گفته ها از جانب خودمان است.

پس ازآن از آن باید به گفت وگو امتداد دهیم. از آنها سؤال می کنیم تا با توجه به پاسخ های سندیت حساسیت بهتری از موضوعِ پیش آمده برملا کنیم. می پرسیم: نظرتان چیست؟ چه اتفاقی برایتان افتاده است؟ چه چیزی از این موضوع فهمیدید؟ چه برنامه ای برای گشایش شرایط درون آینده دارید؟ مثال اول

«توی جلسهٔ دیروز وقتی داشتید نمایش می دادین (موقعیت)، متأسفانه دربارهٔ دو تا از اسلایدها یه کمتر نامطمئن حرف می زدین و محاسبات فروش تون اشتباه دراومد (اقدام). راستش تا حدودی خجلت کشیدم، چون همهٔ اعضای هیئت مدیره توی مجمع جناب داشتند. نگرانم این مسئله روی حیثیت و اواز آویشن مون تأثیر منفی بذاره (اثر).» مثال دوم

«جلسهٔ امروز عصرمون با مشتریان هنگفت عالی بود. جلسه رو درست به موقع برگزار کردین و از قبل، همهٔ بروشورها رو روی میز چیده بودین (موقعیت). همهٔ تحقیقات تون درست انجام شده حیات و به همهٔ سؤالات مشتریان پاسخ دادین (رفتار). من بهتون فخر می کنم و با تکیه بوسیله ثانیه میگم که با این کار فوق العاده سازمان مون می تونه داخل موقعیت ویژه ای فراغت بگیره. می تونم ببینم که بوسیله همهٔ اهداف مون می رسیم و از همه به فکر اینکه سخت کار کردن، تشکر می کنم (پی).»

دانستن چگونگی عرضه اعطا کردن بازخوردی واضح، کنجکاو و قابل مشاهده، از مهارت های ضروری برای برقراری ارتباط مؤثر در محیط کار است. حتما بخوانید: چطور به رئیس، همکار و کارمندان خویشتن بازخورد دهیم؟ ۶. پیگیری، تأیید، مسئولیت پذیری

برقراری ارتباط مؤثر داخل هوا کار، فرایندی همیشگی و نیازمند پیگیری، تأیید و مسئولیت پذیری است. باید به شکل مداوم پیاده شدن روند پیشرفت نظارت کرده و به شکل پیوسته از دیگران پشتیبانی کنیم. تو این راستا باید پیشرفت همکاران، گروه ها خواه حتی مافوق مان را تأیید کنیم.

پرسش های زیر برای ارزیابی و اطمینان از مؤثربودن ارتباطات در هوا فقره سودمند هستند: چه فرصت هایی را می توانیم ببینیم؟ چگونه می توانیم خودمان را با آنها وفق دهیم؟ چه تصمیماتی باید بگیریم؟ چگونه می توانیم نقش حمایتی داشته باشیم؟ چطور بفهمیم که پیام مان را به درستی ستاندن می کنند؟ ۷. کاربرد از هفت واژهٔ اساسی در ربط مؤثر

برای هر جنس تماس تو فضا کار می توانیم از این هفت واژهٔ مهم استفاده کنیم و آنها را به کار ببندیم: شفافیت: مرام پیام مان چیست؟ آیا درک آن برای مخاطب آسان است؟ مختصرگویی: چه بخش هایی را می توانیم تو صحبت مان حذف کنیم؟ آیا چیزی که می خواهیم بگوییم واقعا اساسی است؟ ملموس بودن: چه حقایقی را می خواهیم بیان کنیم؟ آیا این حقایق ملموس و قابل مشاهده هستند؟ درست بودن: آیا پیامی که می خواهیم احاله بدهیم کاملا منیع است و اشتباهی تو آن وجود ندارد؟ آیا اصلا بخاطر مخاطب مان کم قیمت هست؟ منسجم وجود داشتن: آیا جریانی منطقی در صحبت های مان وجود دارد؟ خواه موارد ضدونقیضی در آن دیده می شود؟ کامل بودن: آیا اطلاعات مربوطه به طورکامل ارائه شده است؟ آیا مخاطب می داند دقیقا چه مفید از او می خواهیم؟ مبادی آداب بودن: لحن پیام مان چگونه است؟ گویش آخر

گونه های ارتباط مؤثر در محیط کار به مسابقه و صرف زمان احتیاج دارد. ۷ روشی که داخل این مطلب گفته شد، می تواند بوسیله شما در برقراری مناسبت مؤثر در محیط حکم کمک کند. با مصرف از آنها می توانید مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشید.

شما از کدام یک از نحو های فوق در فضا کارتان استعمال می کنید؟ کدام یک از موارد رفعت را تو همین ماه پیش ِرو می توانید تو محیط کارتان اجرا کنید؟ آیا تجربه ای از برقراری ارتباط مؤثر تو محیط کارتان دارید؟

خوشحال می شویم تجربۀ خویشتن را با ما و دوستان تان داخل میان بگذارید. در ادامه بخوانید: چرا گاهی اوقات دلمان می خواهد رئیس مان را بکشیم؟

۹ گام تند و آسان برای یادگیری هر چیز

در هر جایگاهی که باشیم، اگر بوسیله دنبال پیشرفت و توفیق هستیم، باید بسیار بیاموزیم؛ از احاطه های انواع و آگاهی از داده های مربوط به کسب و کار، تا درس ها و رویه هایی برای پیشرفت فردی. باوجود مسئولیت های بسیار در محل کار و مشغله های عمر شخصی، فراگیری موضوعات جدید دشوار به دیدن می رسد. این فرمان شاید مشکل باشد اما غیرممکن محو. تو این مطلب شما را با ۹ شلنگ کندرو و آسان آشنا می کنیم که در یادگیری هر چیزی به ما کمک می کنند.

حتما بخوانید:۵ استراتژی که یادگیری شما را تکثیر می دهداشتباهات ارزشمندی که منجر بوسیله پرورش می شوندبهترین روش های یادگیری؛ چطور هر آنچه می خواهیم یاد بگیریم؟ ۱. از کسانی که با موضوع آشنایی دارند، دستیار بگیرید

به تسلط یا موضوعی که خودتان از آغاز بوسیله انزوا فرا محزون اید، بیندیشید. ما در هنگام تحصیل احتمالا اشتباهات یدکی داشته ایم. درمقابل، اکنون ترفندها و میان بُرهای گوناگونی بلدیم که اگر از آغاز می دانستیم، زمان یدکی صرفه جویی کرده بودیم. حتی بخاطر یادگیری فنی ترین و پیچیده ترین موضوعات حزن میان بُرهایی وجود دارد. این میان بُرها را کسانی می دانند که با آن موضوعِ خاص آشنایی دارند. پس در گام مبدا بوسیله سراغ کسانی بروید که پیش از شما موضوع را یاد گرفته اند و از آنها راهنمایی بگیرید. ۲. روی یادگیری تمرکز کنید

احتمالا می دانید که چندوظیفگی خوب نیست! وقتی مغزمان سعی می کند چند کار را به نعوظ حزن زمان (و خودآگاه) انجام دهد، هیچ کاری به خوبی انجام نخواهد شد. چنانچه می خواهیم چیز جدیدی یاد بگیریم، باید به تمامی بر فرایند یادگیری تمرکز کنیم. چنانچه مهارتی را فرامی گیرید، تاریخچه می خوانید یا ویدئو سیاحت می کنید، دست از هر امر دیگری بکشید و تنها روی مربوط به طبقه کارگر و زحمتکش که انجام می دهید تمرکز کنید. گوشی تان را در حالت بی صدا بگذارید و عوامل حواس پرتی را دور کنید. این اسلوب یادگیری سریع و ساده تری را تجربه خواهید کرد. ۳. بازه های یادگیری را کوتاه کنید

بهتر است تو بازه های کوتاه ۲۰ تا ۳۰ دقیقه ای بررسی یا تمرین کنید. این فرمان بخاطر حفظ توجه و علاقه تان به موضوع تیمار مؤثر است. چنانچه بازهٔ یادگیری بسیار از این شود، تمرکز و توجه تان فروکش می کند! برنامهٔ درس را درون قالب بازه های کوتاه و نه جلسات طولانیِ ماراتن مانند تنظیم کنید. ۴. مطلب بردارید



به دلایل گوناگون، ما وقتی می نویسیم بهتر به فکر کردن می سپاریم! این می تواند بوسیله این دلیل باشد که بخاطر نگاشتن آنچه شنیده ایم یا به آن تفکر می کنیم، باید تمرکز کنیم. شاید اندوه ترفندی رسا شناختی باشد که به ذهن مان می گوید، این اطلاعات ویژه باید به خاطر امانت شوند! دلیلش هرچه باشد، نوشتن اثرگذار است. پس هرچه را می توانید یادداشت کنید. حتما بخوانید: طرز یادداشت نویسی کرافورد چیست و چه کاربردی دارد؟ ۵. پهلو نکات اساسی تمرکز کنید

هنگام یادگیری بهتر است از شاخ وبرگ ماجرا بگذریم و عزب روی موارد مهم تمرکز کنیم. مثلا اگر بتوانیم ۲۰۰۰ کلمه از رایج ترین کلمات شفاهی را یاد بگیریم، درواقع می توانیم ۸۰ درصد آن زبان را با این کلمات بیاموزیم! داخل یادگیری شطرنج، بی تردید تحصیل چگونگی آغاز بازی به اندازهٔ استادی درون حرکات و ترفندهای میانۀ بازی عظمت ندارد. ۶. راهی برای خوداصلاحی جلوه گر کنید

حافظه ما وقتی بازخورد آنی می گیرد، در تدریس بهتر عمل می کند. اگر تمرینی را قرص حل کردیم، باید تشویق شویم؛ اگر اشتباه کردیم باید به سرعت به ما گوشزد شود. این سیاق از مانور و اعاده اشتباه جلوگیری می شود. ارائۀ بازخورد ممکن است نیازمند بوسیله کمک دیگران باشد. می توانیم از منابع و تاریخچه هایی که دربرگیرنده پاسخ و وضع محلول هستند نیز معاون بگیریم. در درنگ افزارها و اپلیکیشن های گوناگون امکان دریافت بازخورد آنی وجود دارد. ۷. منظم و پیوسته تمرین کنید

باور رایجی وجود دارد که می گوید: برای اینکه چیزی را به خوبی یاد بگیریم باید ۱۰ هزاره ساعت مشق کنیم! شواهد تجربی نشان می دهند این باور چندان متناسب اتکا زدودن. باوجود این، شواهد کافی برای از کار افتادن تأثیر مسابقه و اعاده در پرورش پایدار حیات دارد.

وضع کار مغز ما چنین است: هرچه کاری را بیشتر ارتکاب دهیم، بخاطر مان رادیکال تر می شود و بیشتر و بهتر داخل خاطرمان حک می شود. حتما بخوانید: اصول مشق هدفمند؛ چطور بخاطر بزمین نشستن به هدف تلاش کنیم؟ ۸. آموخته هایتان را برای دیگران توضیح دهید

برای آزمودن خودتان، آنچه را فرا محزون اید برای فرد دیگری توضیح دهید. با این کار، بینش مان را با بیانی تازه ارائه و آموخته هایمان را دوره می کنیم. این رویه نیکوکاری برای اطمینان از این است که به راستی موضوع را فراگرفته ایم یا اینکه چیزهایی نیمه کاره و ناقص داخل ذهن مان به جا مانده اند. ۹. نگذارید فرع تان فروکش نرم

امکان پذیر است پس از مدتی میل و علاقه مان را بوسیله تدریس از مشت بدهیم یا از روند درس مان اقناع نباشیم؛ شاید موضوع مانند قبل به نظرمان نو و دوست داشتنی نباشد؛ شاید هم کوفته شویم و نیرویی بخاطر مان نماند. دلیلش هرچه باشد، با اسکان یادگیری، فرصت گرانبها بهایی را برای پرورش و خبرگی تو احاطه خواه موضوعی ویژه از دست می دهیم.

می توانیم با پاداش اعطا کردن به خودمان، صدای زیر مردانه و علاقه مان را حفظ کردن کنیم. خوب است بخاطر پیوستن به درجات و مراحل مختلف، پاداش گلچین کنیم. همچنین می توانیم گونه ها و ابزارهای متنوع یادگیری را امتحان کنیم.

آیا شما بی آرامی دلبستگی مند بوسیله تدریس چیزهای تازه هستید؟ چه روشی برای یادگیری دارید؟ اگر پرمشغله هستید، چطور از عهدۀ یادگیری چیزهای نو برمی آیید؟ چکار می کنید که علاقه تان فروکش نکند؟

یار داریم ترفندها و راهکارهای شما را هم بدانیم! در دنباله بخوانید: استاندارد سبک های تدریس VAK؛ چطور استیل یادگیری مان را صریح کنیم؟

هزینه میلیاردی زیرساخت های حذف کاغذ از انتها نامه | دادرسی گذاری متعاقب این روال محکم بود

محمد طالعی با اقرار اینکه در صدد فراهم کردن زیرساخت ها بخاطر اطلاع دادن  ممنوعیت طبع پایاننامه های کاغذی در دانشگاه هستیم، گفت: ما آمادگی اجرای این سر را نداشتیم، دلیل آن این است که در حوزه آخر روزنامه ها از پیش تر مذاکره ایرانداک مطرح بود و مکانیسمی که بتواند پایان نامه ها را تو یک جا متمرکز بطی ء و سامانه همانندجو را پیاده سازی کند. وی تصریح کرد: در این بنیاد تعدادی دانشگاه ها با ایرانداک پیوند نکردند که این موضوع به چند دلیل برمی گردد؛ یک دلیل آن این است که بعضی اختتام روزنامه ها زیر مالکیت معنوی و مالی دانشگاه ها هستند بوسیله این مفهوم که مقدور است قابلیت تجاری سازی خواه استخراج پتنت از آن ها حیات داشته باشد.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی خاطرنشان کرد: همچنین زمانی هست که موضوع یک پایان مجله جلال دارد و برخی اساتید تمایل ندارند چنین آخر نامه هایی منتشر بشوند و در دسترس دیگران قرار گیرند.

طالعی گفت: چنین نمونه هایی را داخل دانشگاه خودمان داشتیم؛ به عنوان مثال دانشجوی دکترای ما یک مقاله کنفرانسی ارائه داده و یک دانشجوی اجنبی همان ایده را با توجه بوسیله امکاناتی که تو اختیار دارد، خیلی مهلت به یک مقاله محترم بین المللی تبدیل کرده و زمانی که دانشجوی دکترای ما خواسته مقاله اصلی اش را تحویل بدهد، ایده او قبلاً به چاپ رسیده است.

وی یادآور شد: این دشوار را در مورد خاتمه نامه ها اندوه داریم و فدایی از اساتید تمایل ندارند خاتمه روزنامه دانشجوی آن ها منتشر بشود و مهلت پنج ساله بخاطر پراکندن قرار می دهند.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی خاطرنشان کرد: تعدادی از اعضای هیئت علمی در مملکت های خاص، به عنوان شهید حوزه های دفاعی کار می کنند که این موارد غصه جزو اختتام نامه های محرمانه و موضوعاتی هستند که نمی توانیم آن ها را به صورت الکترونیکی منتشر کنیم. از همین انگیزه نیز برخی اساتید داور و اعضای هیئت علمی موافق این موضوع که اختتام روزنامه های فوق در ایرانداک منتشر شود نبوده اند، ضمن آنکه سامانه همانندجو اطمینان قرن در صدی به ما نمی دهد که سرقت ادبی و علمی از پایان روزنامه ها رخ نمی گیرد.

طالعی تصریح کرد: دانشجویان تو گذشته از سرانجام مجله های موجود در مخازن استعمال می کردند. موضوعی که به ما ابلاغ شده این است که در سطح دانشگاه خودمان مکانیزمی را ببینیم که آخر نامه ها بتوانند به رخساره دیجیتال داخل دسترس قرار گیرند. واقعیت امر این است که گران شدن زیرساخت های آی تی و مشکلات بودجه ای که دانشگاه ها دارند نیز مزید کنار علت شده است.

وی تشریح کرد: با توجه به آنکه کتابخانه مرکزی نداریم و کتابخانه ها در بین دانشکده ها پراکنده هستند، برآورد ما این بوده که باید بودجه ای به ارزش یک میلیارد تومان خرج کنیم تا بتوانیم زیرساخت لازم بخاطر درون دسترسی دانشجویان به پایان نامه های الکترونیکی را فراهم کنیم.

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی اضافه کرد: از پنج سال قبل نسخه الکترونیکی عاقبت نامه های موجود را درون به خشکی امدن نسخه های کاغذی در کتابخانه پس انداز کردیم و عملاً این طور زیرساختی را در دانشگاه داشته و به شمارش اجرایی مشکلی نداریم. اما اینکه دانشجو بخواهد پایان نامه ها را به قیافه الکترونیکی مطالعه کند، برای ما خرج پیاده شدن است به خصوص اینکه باید بخاطر دانشجویان سیستم و رایانه تدارک کنیم.

طالعی با اشاره به اینکه دیدگاه هایی مبنی بر این بود دارد که گستردن اشتراکی ته نامه ها کمکی بوسیله شرایط فعلی نمی کند، گفت: در صورت داشتن این دیدگاه مجبور هستیم با مکانیزم کنترل شده قبلی تو این حوزه انجام کنیم و صرفاً دسترسی دانشجویان را بوسیله مخازن فراهم کنیم که در این قیافه نسخه کاغذی وجود ندارد که دانشجو بتواند بوسیله آسانی آن را ورق بزند، برای آماده سازی های پر اب افزاری و شبکه ای به منظور فراهم کردن نسخه های الکترونیکی درون مخازن دانشگاه نیز خرج یک میلیارد تومانی تک نیاز خواهد بود.

وی تو پاسخ به اینکه اساتید ظرفیت قبول ممنوعیت طبع آخر نامه های کاغذی از سال تحصیلی آینده را دارند یا خیر، گفت: اساتید شاق خاصی درون این حوزه ندارند و اساتید داور از سال ها پیش موافقت کرده اند که نسخه های الکترونیکی پایان نامه ها را داوری کنند. تعداد بسیار بخشی با پایان نامه الکترونیکی سازگاری ندارند که کم وجود داشتن تعداد آن ها، مشکلی درون این حوزه ایجاد نمی کند.

معاون استیناف و فناوری دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی تأکید کرد: از سال تحصیلی آینده قانون را عمل می کنیم و معتقدیم که ممنوعیت چاپ پایان مجله های کاغذی باید اجرایی شود اما در عین حال باید به مشکلات مالی دانشگاه و مشکلات اساتید داخل این مملکت پرداخته شود. همچنین موارد استثنا، از یکسره انتها روزنامه های دانشکده هوافضا که به صبر نباید در دسترس یکسره قرار گیرند، مورد توجه قرار گیرد.

طالعی تو پایان با اشعار اینکه باید کنترل های خود را در این مملکت داشته باشیم، اقرار کرد: نمی توان سر طاسی را تو همه حوزه ها دیکته کرد و مسلماً چنانچه بوسیله این موارد توجه نکنیم، با مشکلات جدیدی مواجه خواهیم شد. به نشانی مثال مقدور است گزارش شود که حجم تخلفات پژوهشی و سرقت از آخر روزنامه ها افزایش پیدا کرده، در حالی که سیاست گذاری پشت این سر مقاوم بوده اما باید مکانیزمی دیده شود که بتواند از پیش آمدن سایر مشکلات جلوگیری کند.